In der Praxisberatung unterstützt Sie unsere Steuerberatung in Betzdorf für einen erfolgreich laufenden Praxisbetrieb. Als niedergelassener Arzt, Zahnarzt und Heilberufler sind Sie Unternehmer und tragen daher die Verantwortung für die kurz- und langfristige Liquiditätssicherung der Praxis, die Gewinn- und Kostenoptimierung sowie den Lebensunterhalt Ihrer Mitarbeiter. In Anbetracht der Tatsache, dass Sie sich gleichzeitig um das Wohl Ihrer Patienten kümmern möchten, ist diese Aufgabe keine leichte und verliert häufig an Beachtung. Die Folge: Die Honorare sind trotz Auslastung der Praxis wenig zufriedenstellend, das Qualitätsmanagement leidet und Krisen werden nicht frühzeitig erkannt. Für eine Praxisoptimierung und ein verbessertes Praxismanagement finden wir für Sie heraus, wie sich der Ist-Zustand Ihrer Praxis gestaltet, an welchen Schrauben gedreht werden müsste, um Ihre wirtschaftliche und steuerliche Position zu stärken und Ihren Patienten ein qualitatives Leistungsspektrum anbieten zu können.

Sie haben das Potential, wir das Wissen – Praxisberatung mit vielen Facetten

  • Controlling & Praxen-Check
  • Finanzierungsplanung & Liquiditätsplanung
  • Strategieentwicklung & Strategiesteuerung
  • Benchmarking & Branchenvergleiche
  • Erstellung eigener & Prüfung fremder betriebswirtschaftlichen Auswertungen (BWA)
  • Optimierung von Abrechnungen & Leistungen

Praxisberatung: Praxismanagement &
Praxisoptimierung
für ein erfolgreiches
Unternehmen

praxisberatung

Controlling für Ärzte, Krankenhäuser und Heilberufler

Für ein professionelles Controlling gibt es viele gute Gründe: Mit Einsicht in Kennziffern wie beispielsweise dem Umsatz und den Kosten pro Praxisstunde, Ihrer Rendite und dem letztendlichen Gewinn der durchgeführten Behandlungen analysieren wir Ihre aktuelle Wirtschaftslage und betrachten das mögliche Entwicklungspotential ihrer Praxis, Medizinischen Versorgungszentren, Gemeinschaftspraxen und weiteren Kooperationsformen. Wir nehmen Ihre betriebswirtschaftliche Situation in der Praxisberatung genau in Augenschein, führen Liquiditätsberechnungen durch, prüfen Ihr Arzthonorar sowie die betriebswirtschaftliche Auswertung und entwickeln auf Basis unserer Erfahrungen und Erkenntnisse ein rentables Praxiskonzept. Unsere Unternehmensberatung für Ärzte, Zahnärzte und andere Heilberufe schließt eine Steuerung der Finanzierung und Liquiditätsplanung ein, die Ihre Existenz und die Ihrer Mitarbeiter und Kooperationspartner absichert. Während Sie sich um das Wohl Ihrer Mitarbeiter und Patienten kümmern, sorgen wir uns um Ihres!

Optimierung von Abrechnungen & Leistungen

Wenn Sie Ihren Ertrag steigern oder ungenutzte Ertragspotentiale entdecken möchten, lohnt sich ein Blick in Ihren Honorarbescheid bzw. Kassenabrechnungen und Privatabrechnungen. In unserer Praxisberatung erhalten Sie ein professionelles Feedback zu der Frage, in welchen Punkten sich eine Praxisoptimierung anbieten würde. In Zusammenarbeit mit unseren Kooperationspartnern untersuchen wir Ihre Fallzahlen und Fallwerte und beraten Sie zu extrabudgetären Leistungen außerhalb der morbiditätsbedingten Gesamtvergütung, individuellen Gesundheitsleistungen (IGeL) sowie zur Teilnahme an der hausärztlichen Versorgung. Auf diese Weise haben Sie nicht nur die Möglichkeit, Ihre Leistungen qualitativ auszubauen, sondern auch Ihr Honorar entsprechend des Arbeitsaufwandes anzupassen.

 

Praxismanagement mit Strategie – die Wettbewerbsposition steigern

Wie stehe ich im Vergleich zu meinen Mitbewerbern auf dem Markt da? Wie steht es mit der Behandlungsqualität, den Wartezeiten, dem Patientenstamm und Leistungsangeboten anderer beispielsweise Zahnarztpraxen, Orthopäden oder Psychotherapeuten? Branchenvergleiche und Benchmarking verschafft Ihnen einen gelungenen Ansatz für die Strategieentwicklung. Unsere Steuerkanzlei greift auf einen großen Pool an Branchendaten zurück und ermöglicht daher den methodischen Vergleich von Praxen und die Festlegung von fachlichen, rechtlichen, steuerlichen und wirtschaftlichen Zielen. Wir geben Ihnen in gewünschten Intervallen ein Feedback zum aktuellen Stand Ihres Praxismanagements und eine gewissenhafte Orientierung.